黄宝新:用AI实现PPP项目财政承受能力红线动态预警

西甲巴萨赫塔菲 www.7skq.com 发布日期:2018/11/23 9:32:37 编辑:中国平安保险(集团)股份有限公司党委副书记 黄宝新


中国平安保险(集团)股份有限公司党委副书记 黄宝新

 

尊敬的各位领导、各位来宾,上午好!很荣幸参加第四届中国PPP融资论坛,作为承办方之一,平安集团长期以来高度关注,积极参与支持PPP行业的发展,希望通过我们这次论坛,加强学习交流,增进大家对平安集团的了解。

 

在座的各位对平安集团有一些很了解,但是也不是全部很了解。平安今年成立是整整30周年,我们从1988年一个小小的保险公司,如今已经成长为国务院批准的综合金融控股集团。如今,集团名下有32家公司,保险、证券、银行、医疗、科技等。2017年全球上市公司2000强,平安集团名列第十位,财富榜500强,平安29位。到2017年底,集团总资本接近7万亿,员工约180万人。总市值在全球金融集团排名第六,保险业全球第一,营业收入近万亿,净利润和纳税都是一千亿。

 

平安成立三十年来,回顾我们的发展进程。请大家看我们这个图上是有四个阶段,第一个阶段我们就是做保险;第二个阶段就是探索和金融的模式;第三个十年就是刚刚过去的十年,我们是探索“金融+科技”的模式。那么正在走向的第四个十年,我们要做的是探索“金融+科技”。最终探索的是“金融+生态”。如今,集团定位于医疗服务、金融服务、房产、汽车、城市等五个大的生态圈。力争在科技方面通过我们的优势来改变传统的金融模式,实施“金融+科技”的双驱动战略。

 

在我们取得成绩的背后,平安集团长期以来始终不忘服务于国家发展的战略,服务于社会的事业和民生的需要。正因为如此,我们积极参与PPP行业的建设发展,所以今天我要重点为大家汇报平安为什么要参与PPP行业,为什么要转型“金融+生态”。

 

第一个是平安为什么要向科技转型?平安作为一个综合金融集团,我们过去的发展靠的是战略,靠的是创新,那么面向未来我们认为以互联网为代表的新兴科技,它的迅猛发展为我们提供了机遇,也创造了条件。所以我们认为顺应新时代的发展趋势,把企业的优势和社会的普及需要结合起来,正是我们转型的路径。所以我们要向科技转型,向科技要效益。我们马明哲董事长以三个“赋能”概括我们下一步的战略:一是科技赋能金融;二是科技赋能生态,也就是刚才所说的5个生态圈金融、医疗、房产、汽车、智慧城市。”三是生态赋能金融,打造“金融+生态”的新的增长模式”。

 

第二个是平安凭什么做好金融科技?今年8月份我们在深圳第四届的智博会期间,平安作为主办方积极主办了此次的智博会。那段时间,网络上流传一个词语“PATH”,“P”就是指平安,其他三家是阿里、腾讯、华为。他们三家都有他们的优势,平安作为金融起家的企业,凭什么也要进入这一行业?

 

我简单归纳我们是有五点优势:第一个我们拥有丰富的场景和成熟的应用,确保我们的方案能够落地,见实效。平安下面有32家专业公司,有全牌照的金融服务子公司,我们有1.6亿的金融客户和超过4亿的互联网用户。平安还在医疗、环保、房产、养老等建立了大量的数据,使技术和场景更有力地结合。比如说平安医疗覆盖了超过200+的城市,3000家医院,两万家诊所。平安控制的汽车之家打造了国内线上最大的汽车服务平台。

 

其次,我们拥有海量真实的数据,因为金融的数据相比其他行业的数据更真实和准确。我们拥有覆盖8.8亿人口的金融、财政、医疗、教育、生活等方面的数据。

 

再次,我们拥有丰富的人才储备。我们认为科技公司的实力对比,除了核心技术就是人才,那么我们目前平安建立了七大研究机构,25个研究室,2个海外研究中心,汇聚了全球顶尖公司超过1000名的顶尖专家,拥有超过2.3万名的技术研发人员。最后,我们持续投入造就了我们过硬的综合实力。过去的十年,平安累计投入超过500亿的创新科研研发。

 

最后还有一点是我们拥有最高的信息安全标准和强大的风控能力。平安作为国家三大综合金融集团之一,执行的是金融业最高的信息安全标准,我们自己有一套“251”的风控体系,在业内受到高度评价,也正因为如此,我们是全球系统性的重要保险机构,9家当中平安是亚洲唯一的一家。

 

结合我们的优势,我想还可以给各位领导汇报几个数字。目前,平安科技的专利申请数超过5000项,在国内金融业居首位。在人工智能、区块链、云计算三大核心技术上都取得了重大的突破。我们的人脸识别准确率99.8%,声纹识别率99.7%,在全球顶尖评比当中都排名第一。医疗影像识别以95.1%的精度取得世界第一。在区块链方面,我们拥有全世界最大的商业区块链平台,承载了4万个节点,连接了200家银行,20多家企业,500多家商业机构。

 

第三个平安要怎样实施我们的科技赋能?目前平安集团把科技赋能作为我们的一个重大战略,动用了全集团的力量,统筹了各个方面的资源,助力打造满足国家、社会、民生需要的综合智慧城市标杆。我们将智慧城市作为我们目前科技赋能的一个突破口。我们的智慧城市就是一个“1+N”的体系。“1”就是一套智慧的信息平台,支撑了“N”个智慧城市的板块。包括政务、财务、生活、安防、交通、口岸、医疗、房产、环保等。

 

现在我们“1+N”的体系提供了完整的解决方案,已经在全国很多的城市落地,取得了明显的成效。比如说我们的智慧财政,2017年我们就在南宁正式上线了中国第一个公共资产负债管理智能云平台,这一平台我们是联合了财科所以及麦肯锡、毕马威等国际机构一起研发而成的,汇聚了平安的金融、财务、风控等方方面面的资源,从目前来看成效非常显著,上线以来累计为南宁国有企业直接节约了融资成本达到了1.29亿。

 

除了南宁以外,我们在广州、长沙等地也都上线,取得了很好的效果,真正实现了助力地方政府管账、省钱。智慧财政里面我们全面了智慧财政平台,我们覆盖了中央到地方四级财政,垂直纵向贯穿提供了五大财政应用。同时,我们也做到了专有财政的科技支撑,我们利用人工智能建立了大数据的模型,通过我们强大的BI的商业引擎、智能报表为财政的管理决策提供了灵活的可视化的分析工具。

 

平安智慧财政平台通过了“五全”财政应用,全面覆盖,实现了四大价值提升。“五全”就是全诊断、全视角、全口径、全功能、全方位,达到了“四化”,资产负债管理的体系化,资产盘活的多样化,创新融资的合规化,还有金融服务的平台化。

 

结合此次论坛的主题,刚才汇报了平安集团长期以来一直关注PPP行业的发展,随着PPP行业规模的不断扩大,我们也关注到这一行业目前存在的问题,需求各个方面对行业提出了诉求。在这样的形势下,我们努力运用平安自己的科技赋能,利用我们自己的科技力量来结合PPP行业当前的诉求,加强合作。比如说我们想利用我们的人工智能技术,通过多维度的分类和建模,可以实现地方一般公共预算支出的科学预测,通过预测、结果,与地方商界支出和债权的数据进行联合计算,也可以实现对未来各个年度的PPP项目财政承受能力红线动态预警。

 

再比如PPP项目上,我们引入区块链技术,通过区块链分角色地记录项目的每个阶段的信息。对上面的信息都经过了签名保存,保证了数据的不篡改,最大限度地保证隐私。正是因为这些年我们在科技方面的投入,才有了下一步与财政部PPP中心的鼎力合作。我想,我们有信心通过科技赋能PPP,在未来合作成功的基础上贡献我们自己的一份力量。

 

最后衷心感谢PPP论坛给平安一个交流、学习的机会,下一步我们努力按照中心的要求,全力地支持PPP事业的发展,最后祝本次论坛圆满成功,谢谢大家!

 

 

 

 

 

 

 

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